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各相關(guān)單位：

國家發(fā)展改革委,、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》（發(fā)改投資規(guī)〔2019〕515號），在房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展,，提升固定資產(chǎn)投資決策科學(xué)化水平,，鼓勵發(fā)展多種形式全過程工程咨詢，進(jìn)一步完善工程建設(shè)組織模式,，推動高質(zhì)量發(fā)展,。

    明確了工程建設(shè)全過程咨詢服務(wù)人員要求，對于工程建設(shè)全過程咨詢服務(wù)中承擔(dān)工程勘察,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理或造價咨詢業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，應(yīng)具有法律法規(guī)規(guī)定的相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格,。全過程咨詢服務(wù)單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目管理需要配備具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)能力的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員,。優(yōu)化全過程工程咨詢服務(wù)市場環(huán)境，須加強(qiáng)咨詢?nèi)瞬抨?duì)伍建設(shè),，要高度重視全過程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng),，加強(qiáng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì),、管理及法律等方面的理論知識培訓(xùn),，培養(yǎng)一批符合全過程工程咨詢服務(wù)需求的綜合型人才，為開展全過程工程咨詢業(yè)務(wù)提供人才支撐。

為貫徹落實(shí)意見精神,，培養(yǎng)全過程工程咨詢服務(wù)人才,，大力推進(jìn)政府向社會組織購買服務(wù)，推進(jìn)職業(yè)技能培訓(xùn)與評價有機(jī)銜接,，具體工作內(nèi)容請各單位積極組織派員參加,。

一、培養(yǎng)目標(biāo)

為幫助各級政府,、建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)院、施工企業(yè),、工程監(jiān)理,、造價咨詢等相關(guān)單位更多地了解新政策，做到識大勢,、應(yīng)潮流,，瞄準(zhǔn)“新工程咨詢”產(chǎn)業(yè)大目標(biāo)前進(jìn)，以資本擴(kuò)大規(guī)模,，以人才占領(lǐng)區(qū)域,，以技術(shù)控制質(zhì)量，以愿景規(guī)范行為,，迅速發(fā)展“航母型”大型工程咨詢企業(yè),，培養(yǎng)與行業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人才隊(duì)伍，全面提升工程建設(shè)質(zhì)量和投資效益,。

二,、培訓(xùn)對象

各級政府、建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)院,、施工單位、項(xiàng)目管理,、工程監(jiān)理,、工程造價咨詢單位、地方造價行業(yè)協(xié)會相關(guān)負(fù)責(zé)人員,；各房地產(chǎn),、監(jiān)理、項(xiàng)目管理等單位從事概預(yù)算,、工程造價,、基建、法律,、市場經(jīng)營,、合同,、審計(jì)相關(guān)負(fù)責(zé)人。

三,、培訓(xùn)課程

全過程工程咨詢概論,；全過程工程咨詢政策解讀；工程項(xiàng)目決策階段的咨詢,；工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的咨詢；工程項(xiàng)目招標(biāo)階段的咨詢,；工程項(xiàng)目施工階段的咨詢,；工程項(xiàng)目收尾階段；工程項(xiàng)目運(yùn)營階段的咨詢,；工程項(xiàng)目后評價咨詢實(shí)務(wù)要點(diǎn),；全過程工程咨詢項(xiàng)目案例分析。

四,、培訓(xùn)內(nèi)容

理論知識培訓(xùn)：學(xué)習(xí)并掌握全過程工程咨詢的相關(guān)概念,，全過程工程咨詢的發(fā)展歷程、全過程工程咨詢與工程總承包,、全過程工程咨詢的內(nèi)容構(gòu)架,。全過程工程咨詢政策解讀、全過程工程咨詢的政策演變,、總咨詢師負(fù)責(zé)制釋義,、《工程咨詢行業(yè)管理辦法》要點(diǎn)解析。工程項(xiàng)目決策階段的咨詢,、工程項(xiàng)目決策概述,、工程項(xiàng)目決策階段咨詢的內(nèi)容、規(guī)劃咨詢,、項(xiàng)目可行性研究,、建設(shè)方案研究、環(huán)境影響評估,、安全評價,、融資方案設(shè)計(jì)與財(cái)務(wù)評價、社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估,、節(jié)能評估,、決策階段的造價控制、工程項(xiàng)目決策階段咨詢實(shí)務(wù)要點(diǎn),、決策階段相關(guān)手續(xù)的報(bào)批管理,、環(huán)境影響評價報(bào)告書、安全預(yù)評價報(bào)告的基本內(nèi)容,。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的咨詢,、工程項(xiàng)目勘察概述,、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的特點(diǎn)、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的階段劃分,、設(shè)計(jì)階段的造價控制,、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段咨詢實(shí)務(wù)要點(diǎn)、方案設(shè)計(jì)咨詢,、初步設(shè)計(jì)咨詢,、施工圖設(shè)計(jì)咨詢。工程項(xiàng)目招標(biāo)階段的咨詢,。

操作技能培訓(xùn)：練習(xí)并掌握工程項(xiàng)目施工階段的咨詢,、工程項(xiàng)目施工階段咨詢的內(nèi)容、施工管理,、材料設(shè)備采購管理,、施工監(jiān)理。工程項(xiàng)目收尾階段的咨詢,、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的咨詢,、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的依據(jù)、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收組織管理,、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的工作內(nèi)容,、建設(shè)項(xiàng)目移交管理、建設(shè)項(xiàng)目竣工決算,。工程項(xiàng)目運(yùn)營階段的咨詢,、工程項(xiàng)目運(yùn)營階段咨詢的內(nèi)容、工程項(xiàng)目后評價咨詢,、項(xiàng)目績效評價咨詢,、工程項(xiàng)目運(yùn)營階段咨詢實(shí)務(wù)要點(diǎn)、工程項(xiàng)目后評價咨詢實(shí)務(wù)要點(diǎn),、項(xiàng)目績效評價管理咨詢實(shí)務(wù)要點(diǎn),。全過程工程咨詢項(xiàng)目案例分析、項(xiàng)目的承接,、前期手續(xù)及對外溝通,、設(shè)計(jì)管理、招標(biāo)采購管理,、合同管理,、投資管理、現(xiàn)場管理,、竣工驗(yàn)收管理,、新材料、新工藝,、新技術(shù)的應(yīng)用,。

五,、教學(xué)計(jì)劃

遠(yuǎn)程教學(xué)（直播課堂）的模式進(jìn)行；培訓(xùn)班特聘請業(yè)內(nèi)權(quán)威專家,、實(shí)戰(zhàn)派專家及相關(guān)大學(xué)院校資深老師親自授課,。課程以專業(yè)理論和實(shí)務(wù)操作相結(jié)合，重在提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力,，縮短理論教育和實(shí)際應(yīng)用之間的距離,。